Les employés

Responsabilité pour ses collaborateurs

Nous voulons offrir à nos collaborateurs un environnement de travail intéressant et des possibilités de développement personnel, en tenant compte de leurs situations respectives de vie et en leur permettant de bénéficier d’emplois exigeants sur le long terme, et de parcours diversifiés de carrière.

Recrutement, formation et formation continue

Dans notre souhait d’attirer des collaborateurs qualifiés et de fidéliser nos employés sur le long terme, nous les encourageons à se perfectionner continuellement. Nos mesures de développement des ressources humaines sont conçues pour s’adapter aux exigences spécifiques de la région, du domaine de travail et des échelons hiérarchiques.

Sécurité au travail et gestion de la santé

Depuis toujours, la santé et la protection au travail sont chez Voith une priorité absolue. À travers un aménagement responsable des postes de travail et des processus, nous voulons prévenir le mieux possible les accidents et les maladies liées au travail.

Durant l’exercice 2014/15, Voith a réduit le nombre d’accidents du travail à 1,5 accident pour 1 million d’heures travaillées.

L’Académie Voith: l’expérience d’un gestionnaire

R. Krishna Kumar est arrivé chez Voith en 1996 comme ingénieur d'études et occupe aujourd’hui la fonction de vice-président de Fabric and Roll Systems India à Faridabad. Après son arrivée et une formation initiale à Heidenheim, il a occupé plusieurs postes de direction. Depuis le début de 2012, il participe aux séminaires de l’Académie Voith. Le programme de l'Académie a été développé spécifiquement pour les hauts dirigeants de Voith.

1. Qu’est ce qui est unique dans la culture d’entreprise de Voith ?
Ce qui est unique c’est une gestion axée sur les valeurs. Voith transfert la responsabilité de direction à des gestionnaires professionnels qui peuvent prendre des décisions concernant les affaires dans ce cadre de valeurs. C'est à la fois une grande responsabilité et un défi qui motive les gestionnaires de plutôt assumer pleinement les postes de direction que de simplement suivre un style de direction autoritaire.

2. Avez-vous profité des offres de l’Académie Voith ?
Les quatre modules nous aident à remplir nos fonctions de gestionnaire de manière plus efficace. J’ai trouvé le module Voith Fundamentals particulièrement utile pour la prise de décision dans le travail au quotidien. Le fait que les séminaires de l'Académie soient animés par les membres du comité de direction du groupe en personne, donne une signification plus profonde aux manifestations.

3. Quelle est la relation personnelle entre les participants ?
Grâce à l’Académie Voith, j'ai eu l'opportunité de travailler avec des dirigeants du monde entier avec lesquels je n'aurais pas été en contact autrement. Les formations offrent de nombreuses possibilités de coopérer avec les autres participants ainsi qu'avec les membres du comité de direction du groupe. Je me suis même lié d’amitié avec certains des participants et, dans la mesure où nos emplois du temps chargés nous le permettent, nous nous réunissons de temps en temps pour partager nos expériences.

Récompense de l'orientation sur la famille

Voith accorde depuis toujours une attention particulière à la conciliation entre famille et travail. En novembre 2014, l'entreprise a reçu le certificat « Entreprise favorable à la famille » pour son engagement exceptionnel.

Le réseau d'entreprises du Bade-Wurtemberg familyNET rend ainsi hommage à l'engagement de Voith en ce qui concerne ses concepts et initiatives pour la conciliation entre famille et travail. « La question de la conciliation de la famille et du travail est hautement prioritaire pour la direction de Voith. Voith s'engage depuis de nombreuses années pour un plus juste équilibre entre travail et famille et a continuellement développé de nombreuses offres », constate familyNET.

La directrice des ressources humaines de Voith, Ilonka Nussbaumer, à ce propos : « Pour nous, en tant qu’entreprise familiale, l'équilibre entre famille et travail n'est pas un effet de mode, mais depuis toujours une composante importante de notre politique des ressources humaines... Je suis persuadée que tous nos instruments et mesures apportent plus de satisfaction et ainsi une identification plus forte avec l'employeur. Et cela constitue la meilleure condition pour avoir des collaborateurs engagés et créatifs. »

Contact

Ilonka Nußbaumer

Voith GmbH & Co. KGaA