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Faktenbasis

Strategie und Integrität

1.1 Unser Profil

    Ökonomische Kennzahlen

    Ökonomische Kennzahlen

    GRI

    in Mio. EUR

    GJ 2015/16

    GJ 2014/15

    GJ 2013/14

    G4-9; G4-EC1

    Umsatz

    4 252

    4 302

    4 168

    Betriebliches Ergebnis vor Ergebnis aus Sondereinflüssen

    275

    270

    235

    Ergebnis vor Steuern

    140

    -23

    54

    Ohne den nicht fortgeführten Konzernbereich Voith Industrial Services; Vorjahreswerte angepasst

    Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert

    GRI in Mio. EUR GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
    G4-9; G4-EC1

     

    Direkt erwirtschafteter wirtschaftlicher Wert (= Einnahmen) 4 252 4 302 4 168
    Verteilter wirtschaftlicher Wert      
    davon Betriebskosten 2 863 2 840 2 537
    davon Löhne und sonstige betriebliche Leistungen 1 401 1 434 1 424
    davon Zahlungen an Kapitalgeber 89 73 106
    davon Zahlungen an die Regierung 51 48 59
    davon Investitionen in die Gemeinschaft k.A. k.A. k.A.  
    Zurückbehaltener wirtschaftlicher Wert 29 -93 41  

    Ausgaben für Mitarbeiter

    GRI in Mio. EUR GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
    G4-EC1 Ausgaben für Löhne und Gehälter 1 155 1 188 1 170
    Ausgaben für Sozialabgaben, Altersversorgung und Unterstützung 247 246

    254

    Geschäftsbereiche im Profil

    GRI in Mio. EUR GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14

    G4-4; G4-EC1

    Umsatz

         
    Voith Hydro 1 388 1 313 1 313
    Voith Turbo 1 397 1 470 1 409
    Voith Paper

    1 456

    1 506

    1 430

    Voith Digital Solutions*

    -

    -

    -

    Betriebsergebnis      
    Voith Hydro

    105

    101

    101

    Voith Turbo

    144

    91

    111

    Voith Paper

    76

    58

    9

    Voith Digital Solutions*

    -

    -

    -

    *im Aufbau, noch kein eigenständiges Segment

    Gezahlte Steuern nach Region

    GRI in Tsd. EUR GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
    G4-EC1 Deutschland 34 561 40 478 29 892
    Übriges Europa 10 108 12 904 18 695
    Amerikas

    17 302

    21 766

    15 190

     
    Asien

    17 337

    16 457

    18 035

    Sonstige

    1 417

    1 774

    2 696

    Gesamt

    80 725

    93 379

    84 508

    Internationale Ausrichtung

    Standorte nach regionaler Verteilung

    GRI  
    G4-6 Standortübersicht  

    Absatzmärkte

    GRI in % GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
    G4-8 Deutschland 12 11 11
    Übriges Europa 28 27 29
    Amerikas

    27

    29

    31

     
    Asien

    27

    28

    25

    Sonstige

    6

    5

    4

    Finanzielle Zuwendungen

    Finanzielle Unterstützung durch Regierungen

    GRI    
    G4-EC4 Wird nicht erfasst      

    1.2 Strategie und Organisation

      GRI  
        Konzernweit relevante Informationen zu Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz erfassen wir über unsere Reportingtools. Sie dienen uns auch zur Überprüfung von Kennzahlen und zur Verfolgung unserer Ziele für nachhaltiges Handeln. Dabei orientieren wir uns an den Standards ISO 14001 und OHSAS 18001. In der gesamten Voith-Unternehmensgruppe gelten seit 2003 verbindliche Umweltstandards für alle Wertschöpfungsebenen. Sie sind Bestandteil der Konzernrichtlinie Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz (AGU, engl. Health, Safety, Environment, HSE).  

      Datenerfassung EBM

      GRI  
        Bei allen unseren EBM-Maßnahmen überprüfen wir unsere Zielerreichung durch ein integriertes Monitoring von Maßnahmen und Kennzahlen. Im Rahmen der quartalsweisen Berichterstattung ist auch die Konzerngeschäftsführung in diesen Prozess einbezogen.  

      Zertifizierungen

      Vorhandene Zertifizierungen an Voith-Standorten

      GRI Anzahl GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14




       
      ISO 14001 58 58 58
      ISO 9001 69 68 70
      OHSAS 18001

      60

      60

      60

      Abdeckungsgrad bezogen auf Mitarbeiter (in %)        
      ISO 14001 70,0 70,0

      72,8

       
      ISO 9001 75,6 74,4 82,3  
      OHSAS 18001 71,4 71,1 76,5  
      GRI  
      G4-16

      Mitgliedschaft VDMA: Fachbereich Wasserkraft und Papiertechnologie

      Voith-Verbandsaktivitäten nach wesentlichen Mitgliedsbeiträgen:

      • Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbauer e. V. (VDMA)
      • Südwestmetall Verband der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württemberg e. V. (SWM)
      • Forschungsvereinigung Antriebstechnik e.V. (FVA)
      • Förderkreis der Deutschen Industrie e.V.
      • Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)
      • MAI-Carbon Cluster Management GmbH
      • International Hydropower Association (IHA)
      • Verband der Bahnindustrie in Deutschland e.V. (VDB)
      • Paper Machine Clothing Association
      • Union des Industries Ferroviaires Européennes (Union of the European Railway Industries) (UNIFE)

      Dialog mit politischen Entscheidungsträgern:

      Dr. Lienhard hat den Vorsitz des Asia-Pazifik-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft seit Februar 2014 inne.

       

      1.3 Werte und Compliance

        Externe Chartas und Prinzipien

        GRI  
        G4-15

        Der Verhaltenskodex der Voith-Unternehmensgruppe (Code of Conduct) formuliert klare Standards, die sich an etablierten externen Chartas und Prinzipien orientieren.

         

        Compliance-Schulungen

        Compliance Schulungen

        G4-SO4; G4-HR2 Anzahl geschulte Mitarbeiter Modus GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
        Führungskräfte der oberen vier Ebenen, neue Führungskräfte an der Voith Academy, Sales, Sourcing 1-tägig 241 391 580
        Dezentrale Schulungen durch Compliance-Beauftragte 1,5 h 904 857 1 043
        Unterweisungen durch Vorgesetzte 0,5 h 2 710 1 457 1 165
        Compliance-Beauftragte 2-tägig 30 28 27
        Anzahl Schulungen        
        Führungskräfte der oberen vier Ebenen, neue Führungskräfte an der Voith Academy, Sales, Sourcing 1-tägig 12 20 34
        Dezentrale Schulungen durch Compliance-Beauftragte 1,5 h nicht erfasst nicht erfasst nicht erfasst
        Compliance-Beauftragte 2-tägig 2 2 2
        in %        
        Geschulte Mitarbeiter in Bezug auf Compliance - 100 100 100
        Geschulte Compliance-Beauftragte - 100 100 100
        Anzahl geschulte Mitarbeiter        
        Compliance-Beauftragte 2-tägig 30 28 27
        GRI  
        G4-HR7

        Voith setzt an den meisten Standorten und Baustellen aus Kostengründen externes Sicherheitspersonal ein. Das externe Sicherheitspersonal wird von Voith nicht hinsichtlich des Voith Verhaltenskodex geschult.

         
        GRI Anzahl GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
        G4-EN29; G4-EN34; G4-LA16; G4-SO7; G4-SO8, G4-HR12; G4-SO11; G4-PR2; G4-PR9 Meldungen via Compliance-Helpdesk (keine Beschwerden bzgl. Lieferanten) 0 0 0
        davon gemeldete Verstöße gegen Umweltstandards 0 0 0
        davon gemeldete Verstöße gegen soziale Standards

        0

        0

        0

         
        Kommentar: Der Voith-Verhaltenskodex ist wesentlicher Bestandteil unserer Compliance-Schulungen.    

         

        GRI  
        G4-57; G4-58
        •  Compliance-Beauftragter
        •  KB-Compliance-Beauftragter
        •  Compliance Committee
        •  Konzerngeschäftsführung
        •  Aufsichtsrat
         

        1.4 Verantwortung für die Gesellschaft

          Spenden und Sponsoring

          Spenden und Sponsoring

          GRI in Mio. EUR GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
          G4-EC1 Voith-Konzern 1,99 2,80 1,84
          davon Spenden

          0,80

          0,87 0,51
          davon Sponsoring

          1,19

          1,93

          1,33

          Fundação Voith* 0,06 0,01 0,03  
          Gesamt 1,99 2,80

          1,84

           
          Hanns-Voith-Stiftung** 1,64 0,43 0,48  

          *In Konzernaufwendungen enthalten
          **Geschäftsjahr ist Kalenderjahr

          Fördermittel nach Projekten

          GRI in % GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
          G4-EC1 Bildung (Schule, Ausbildung und Wissenschaft) 29,1 26,4 21,0
          Soziales

          7,7

          4,9 8,0
          Sport 56,6 64,9

          62,6

          Kultur 7,0 3,8 8,4  
          in Mio. EUR    

           

           
          Gesamt 1,99 2,80 1,84  

          Fördermittel nach Regionen

          GRI in % GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
          G4-EC1 Deutschland 86,1 91,2 86,2
          Übriges Europa

          1,7

          2,0 3,5
          Amerikas 6,6 3,2

          6,7

          Asien 4,3 2,2 2,4  
          Sonstige

          1,3

          1,3

          1,2

           
          in Mio. EUR    

           

           
          Gesamt 1,99 2,80 1,84  

          Zuwendungen an politische Akteure

          Zuwendungen an politische Akteure

          GRI in Tsd. Euro GJ 2015/16 GJ 2014/15 GJ 2013/14
          G4-SO6 Deutschland 80 0 0
          Übriges Europa

          0

          0 0
          Amerikas 0 0

          0

          Asien 0 0 0  
          Sonstige

          0

          0

          0

           
          Gesamt 80 0 0  
          GRI  
           

          Ziel der Einrichtung ist es, Jugendliche mit besonderem Förderbedarf in ihrer Entwicklung zu begleiten und individuell zu fördern und ihnen somit eine Chance auf einen Ausbildungs- oder Arbeitsplatz zu eröffnen. Der Erfolg bestätigt das Konzept: Über 90 % der Schüler werden nach der einjährigen Berufsvorbereitung erfolgreich vermittelt, davon mehr als 80 % in eine Ausbildung.1.380 Jugendlichen aus dem Landkreis hat Voith seit 1972 so den Einstieg in ein geregeltes Leben ermöglicht.

           

          Bildungsinitiative business@school

          GRI  
           

          Im Geschäftsjahr 2015/16 unterstützten erneut 16 Voith-Mitarbeiter ehrenamtlich die Initiative und sorgten mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung für den nötigen Praxisbezug. Insgesamt betreuten sie so an drei Heidenheimer Gymnasien rund 50 Schüler in sechs Gruppen.

           

          Universitäres Engagement und Stiftungsprofessuren

          GRI  
           

          Auf universitärer Ebene fördern wir junge Talente im Rahmen von Deutschland-Stipendien an den Hochschulen Aalen, Dresden, Stuttgart und Ulm. Im Berichtsjahr wendeten wir dafür insgesamt 23.400 EUR auf. Außerdem unterstützt Voith an mehreren deutschen Universitäten Stiftungsprofessuren. So wollen wir – ohne Einfluss auf die Inhalte von Forschung und Lehre zu nehmen – zur Ausbildung des wissenschaftlichen Nachwuchses beitragen und die Forschung in den für Voith relevanten Wissenschaftsbereichen fördern.

           

          Internationale Bildungsprojekte

          GRI  
           

          Auch in anderen Ländern Europas, den USA, Indien, China und Brasilien hat sich die Kooperation mit Schulen und Universitäten seit Jahren bewährt. Unter anderem fördern wir die Projekte „Formare“ der Fundação Iochpe, „Pädagogische Freizeit“ der Recreatur Resgatur und kooperieren mit der Escola Estadual Conjunto Habitacional Voith und der Friedrich-von-Voith-Schule in São Paulo, Brasilien.

           
          GRI  
           

          In Indien förderten wir im Berichtszeitraum mehrere soziale Projekte, u. a. Bharat Sevashram Sangha, Prime Minister's National Relief Fund und Pranab Kanya Sangha (je 13 500 EUR), Prayas Social Welfare Society und Shirdi Sai Baba Temple Society (je 6 750 EUR).

           
          GRI  
           

          Angeregt durch die Initiative eines Voith-Mitarbeiters und seiner Frau, die das Projekt seit inzwischen sechs Jahren unterstützen, sind inzwischen zahlreiche Voith-Kollegen in dem Projekt engagiert – von der Heidenheimer Voith-Ausbildungswerkstatt und den Voith-Azubis über Gastro Voith bis hin zu Voith Turbo Crailsheim und der Hanns-Voith-Stiftung. Derzeit entsteht im Rahmen des Projekts eine Ausbildungswerkstatt mit einem Schulneubau. Ende Oktober 2016 fand die Grundsteinlegung mit dem Industrieminister von Nepal, Nabindra raj Jooshi, sowie dem deutschen Botschafter Mathias Meyer statt.

           

          Kontaktieren Sie uns

            Nachhaltigkeit

            Ulrich Weisse

            Voith GmbH & Co. KGaA

             

            Produkte & Lieferketten

            Voith GmbH & Co. KGaA

            Corporate Sustainability

             

            Mitarbeiter

            Ilonka Nußbaumer

            Voith GmbH & Co. KGaA

             

            Gesellschaft

            Joerg Kondring

            Voith GmbH & Co. KGaA

             

            Hanns-Voith-Stiftung

            Meinrad Schad

            Hanns Voith Foundation

             

            t Tel.: +49 7321 37-2227

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