1.1 Unser Profil
Ökonomische Kennzahlen
Ökonomische Kennzahlen
GRI |
in Mio. EUR |
GJ 2015/16 |
GJ 2014/15 |
GJ 2013/14 |
G4-9; G4-EC1 |
Umsatz |
4 252 |
4 302 |
4 168 |
Betriebliches Ergebnis vor Ergebnis aus Sondereinflüssen |
275 |
270 |
235 |
|
Ergebnis vor Steuern |
140 |
-23 |
54 |
Ohne den nicht fortgeführten Konzernbereich Voith Industrial Services; Vorjahreswerte angepasst
Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert
GRI | in Mio. EUR | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-9; G4-EC1
|
Direkt erwirtschafteter wirtschaftlicher Wert (= Einnahmen) | 4 252 | 4 302 | 4 168 |
Verteilter wirtschaftlicher Wert | ||||
davon Betriebskosten | 2 863 | 2 840 | 2 537 | |
davon Löhne und sonstige betriebliche Leistungen | 1 401 | 1 434 | 1 424 | |
davon Zahlungen an Kapitalgeber | 89 | 73 | 106 | |
davon Zahlungen an die Regierung | 51 | 48 | 59 | |
davon Investitionen in die Gemeinschaft | k.A. | k.A. | k.A. | |
Zurückbehaltener wirtschaftlicher Wert | 29 | -93 | 41 |
Ausgaben für Mitarbeiter
GRI | in Mio. EUR | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-EC1 | Ausgaben für Löhne und Gehälter | 1 155 | 1 188 | 1 170 |
Ausgaben für Sozialabgaben, Altersversorgung und Unterstützung | 247 | 246 |
254 |
Geschäftsbereiche im Profil
GRI | in Mio. EUR | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-4; G4-EC1 |
Umsatz |
|||
Voith Hydro | 1 388 | 1 313 | 1 313 | |
Voith Turbo | 1 397 | 1 470 | 1 409 | |
Voith Paper |
1 456 |
1 506 |
1 430 |
|
Voith Digital Solutions* |
- |
- |
- |
|
Betriebsergebnis | ||||
Voith Hydro |
105 |
101 |
101 |
|
Voith Turbo |
144 |
91 |
111 |
|
Voith Paper |
76 |
58 |
9 |
|
Voith Digital Solutions* |
- |
- |
- |
*im Aufbau, noch kein eigenständiges Segment
Gezahlte Steuern nach Region
GRI | in Tsd. EUR | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-EC1 | Deutschland | 34 561 | 40 478 | 29 892 |
Übriges Europa | 10 108 | 12 904 | 18 695 | |
Amerikas |
17 302 |
21 766 |
15 190 |
|
Asien |
17 337 |
16 457 |
18 035 |
|
Sonstige |
1 417 |
1 774 |
2 696 |
|
Gesamt |
80 725 |
93 379 |
84 508 |
Internationale Ausrichtung
Standorte nach regionaler Verteilung
GRI | |
G4-6 | Standortübersicht |
Absatzmärkte
GRI | in % | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-8 | Deutschland | 12 | 11 | 11 |
Übriges Europa | 28 | 27 | 29 | |
Amerikas |
27 |
29 |
31 |
|
Asien |
27 |
28 |
25 |
|
Sonstige |
6 |
5 |
4 |
Finanzielle Zuwendungen
Finanzielle Unterstützung durch Regierungen
GRI | ||||
G4-EC4 | Wird nicht erfasst |
1.2 Strategie und Organisation
Datenerfassung HSE
GRI | ||
Konzernweit relevante Informationen zu Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz erfassen wir über unsere Reportingtools. Sie dienen uns auch zur Überprüfung von Kennzahlen und zur Verfolgung unserer Ziele für nachhaltiges Handeln. Dabei orientieren wir uns an den Standards ISO 14001 und OHSAS 18001. In der gesamten Voith-Unternehmensgruppe gelten seit 2003 verbindliche Umweltstandards für alle Wertschöpfungsebenen. Sie sind Bestandteil der Konzernrichtlinie Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz (AGU, engl. Health, Safety, Environment, HSE). |
Datenerfassung EBM
GRI | ||
Bei allen unseren EBM-Maßnahmen überprüfen wir unsere Zielerreichung durch ein integriertes Monitoring von Maßnahmen und Kennzahlen. Im Rahmen der quartalsweisen Berichterstattung ist auch die Konzerngeschäftsführung in diesen Prozess einbezogen. |
Zertifizierungen
Vorhandene Zertifizierungen an Voith-Standorten
GRI | Anzahl | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
ISO 14001 | 58 | 58 | 58 | |
ISO 9001 | 69 | 68 | 70 | |
OHSAS 18001 |
60 |
60 |
60 |
|
Abdeckungsgrad bezogen auf Mitarbeiter (in %) | ||||
ISO 14001 | 70,0 | 70,0 |
72,8 |
|
ISO 9001 | 75,6 | 74,4 | 82,3 | |
OHSAS 18001 | 71,4 | 71,1 | 76,5 |
Mitgliedschaft in Verbänden
GRI | ||
G4-16 |
Mitgliedschaft VDMA: Fachbereich Wasserkraft und Papiertechnologie Voith-Verbandsaktivitäten nach wesentlichen Mitgliedsbeiträgen: • Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbauer e. V. (VDMA) Dialog mit politischen Entscheidungsträgern: Dr. Lienhard hat den Vorsitz des Asia-Pazifik-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft seit Februar 2014 inne. |
1.3 Werte und Compliance
Externe Chartas und Prinzipien
GRI | ||
G4-15 |
Der Verhaltenskodex der Voith-Unternehmensgruppe (Code of Conduct) formuliert klare Standards, die sich an etablierten externen Chartas und Prinzipien orientieren. |
Compliance-Schulungen
Compliance Schulungen
G4-SO4; G4-HR2 | Anzahl geschulte Mitarbeiter | Modus | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
Führungskräfte der oberen vier Ebenen, neue Führungskräfte an der Voith Academy, Sales, Sourcing | 1-tägig | 241 | 391 | 580 | |
Dezentrale Schulungen durch Compliance-Beauftragte | 1,5 h | 904 | 857 | 1 043 | |
Unterweisungen durch Vorgesetzte | 0,5 h | 2 710 | 1 457 | 1 165 | |
Compliance-Beauftragte | 2-tägig | 30 | 28 | 27 | |
Anzahl Schulungen | |||||
Führungskräfte der oberen vier Ebenen, neue Führungskräfte an der Voith Academy, Sales, Sourcing | 1-tägig | 12 | 20 | 34 | |
Dezentrale Schulungen durch Compliance-Beauftragte | 1,5 h | nicht erfasst | nicht erfasst | nicht erfasst | |
Compliance-Beauftragte | 2-tägig | 2 | 2 | 2 | |
in % | |||||
Geschulte Mitarbeiter in Bezug auf Compliance | - | 100 | 100 | 100 | |
Geschulte Compliance-Beauftragte | - | 100 | 100 | 100 | |
Anzahl geschulte Mitarbeiter | |||||
Compliance-Beauftragte | 2-tägig | 30 | 28 | 27 |
Externes Sicherheitspersonal
GRI | ||
G4-HR7 |
Voith setzt an den meisten Standorten und Baustellen aus Kostengründen externes Sicherheitspersonal ein. Das externe Sicherheitspersonal wird von Voith nicht hinsichtlich des Voith Verhaltenskodex geschult. |
Verstöße gegen Compliance-Bestimmungen
Compliance Helpdesk
GRI | Anzahl | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-EN29; G4-EN34; G4-LA16; G4-SO7; G4-SO8, G4-HR12; G4-SO11; G4-PR2; G4-PR9 | Meldungen via Compliance-Helpdesk (keine Beschwerden bzgl. Lieferanten) | 0 | 0 | 0 |
davon gemeldete Verstöße gegen Umweltstandards | 0 | 0 | 0 | |
davon gemeldete Verstöße gegen soziale Standards |
0 |
0 |
0 |
|
Kommentar: Der Voith-Verhaltenskodex ist wesentlicher Bestandteil unserer Compliance-Schulungen. |
|
Eskalationswege
GRI | ||
G4-57; G4-58 |
|
1.4 Verantwortung für die Gesellschaft
Spenden und Sponsoring
Spenden und Sponsoring
GRI | in Mio. EUR | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-EC1 | Voith-Konzern | 1,99 | 2,80 | 1,84 |
davon Spenden |
0,80 |
0,87 | 0,51 | |
davon Sponsoring |
1,19 |
1,93 |
1,33 |
|
Fundação Voith* | 0,06 | 0,01 | 0,03 | |
Gesamt | 1,99 | 2,80 |
1,84 |
|
Hanns-Voith-Stiftung** | 1,64 | 0,43 | 0,48 |
*In Konzernaufwendungen enthalten
**Geschäftsjahr ist Kalenderjahr
Fördermittel nach Projekten
GRI | in % | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-EC1 | Bildung (Schule, Ausbildung und Wissenschaft) | 29,1 | 26,4 | 21,0 |
Soziales |
7,7 |
4,9 | 8,0 | |
Sport | 56,6 | 64,9 |
62,6 |
|
Kultur | 7,0 | 3,8 | 8,4 | |
in Mio. EUR |
|
|||
Gesamt | 1,99 | 2,80 | 1,84 |
Fördermittel nach Regionen
GRI | in % | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-EC1 | Deutschland | 86,1 | 91,2 | 86,2 |
Übriges Europa |
1,7 |
2,0 | 3,5 | |
Amerikas | 6,6 | 3,2 |
6,7 |
|
Asien | 4,3 | 2,2 | 2,4 | |
Sonstige |
1,3 |
1,3 |
1,2 |
|
in Mio. EUR |
|
|||
Gesamt | 1,99 | 2,80 | 1,84 |
Zuwendungen an politische Akteure
Zuwendungen an politische Akteure
GRI | in Tsd. Euro | GJ 2015/16 | GJ 2014/15 | GJ 2013/14 |
G4-SO6 | Deutschland | 80 | 0 | 0 |
Übriges Europa |
0 |
0 | 0 | |
Amerikas | 0 | 0 |
0 |
|
Asien | 0 | 0 | 0 | |
Sonstige |
0 |
0 |
0 |
|
Gesamt | 80 | 0 | 0 |
Sonderberufsfachschule Hanns Voith
GRI | ||
Ziel der Einrichtung ist es, Jugendliche mit besonderem Förderbedarf in ihrer Entwicklung zu begleiten und individuell zu fördern und ihnen somit eine Chance auf einen Ausbildungs- oder Arbeitsplatz zu eröffnen. Der Erfolg bestätigt das Konzept: Über 90 % der Schüler werden nach der einjährigen Berufsvorbereitung erfolgreich vermittelt, davon mehr als 80 % in eine Ausbildung.1.380 Jugendlichen aus dem Landkreis hat Voith seit 1972 so den Einstieg in ein geregeltes Leben ermöglicht. |
Bildungsinitiative business@school
GRI | ||
Im Geschäftsjahr 2015/16 unterstützten erneut 16 Voith-Mitarbeiter ehrenamtlich die Initiative und sorgten mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung für den nötigen Praxisbezug. Insgesamt betreuten sie so an drei Heidenheimer Gymnasien rund 50 Schüler in sechs Gruppen. |
Universitäres Engagement und Stiftungsprofessuren
GRI | ||
Auf universitärer Ebene fördern wir junge Talente im Rahmen von Deutschland-Stipendien an den Hochschulen Aalen, Dresden, Stuttgart und Ulm. Im Berichtsjahr wendeten wir dafür insgesamt 23.400 EUR auf. Außerdem unterstützt Voith an mehreren deutschen Universitäten Stiftungsprofessuren. So wollen wir – ohne Einfluss auf die Inhalte von Forschung und Lehre zu nehmen – zur Ausbildung des wissenschaftlichen Nachwuchses beitragen und die Forschung in den für Voith relevanten Wissenschaftsbereichen fördern. |
Internationale Bildungsprojekte
GRI | ||
Auch in anderen Ländern Europas, den USA, Indien, China und Brasilien hat sich die Kooperation mit Schulen und Universitäten seit Jahren bewährt. Unter anderem fördern wir die Projekte „Formare“ der Fundação Iochpe, „Pädagogische Freizeit“ der Recreatur Resgatur und kooperieren mit der Escola Estadual Conjunto Habitacional Voith und der Friedrich-von-Voith-Schule in São Paulo, Brasilien. |
Internationale Sozialprojekte
GRI | ||
In Indien förderten wir im Berichtszeitraum mehrere soziale Projekte, u. a. Bharat Sevashram Sangha, Prime Minister's National Relief Fund und Pranab Kanya Sangha (je 13 500 EUR), Prayas Social Welfare Society und Shirdi Sai Baba Temple Society (je 6 750 EUR). |
Engagement in Nepal
GRI | ||
Angeregt durch die Initiative eines Voith-Mitarbeiters und seiner Frau, die das Projekt seit inzwischen sechs Jahren unterstützen, sind inzwischen zahlreiche Voith-Kollegen in dem Projekt engagiert – von der Heidenheimer Voith-Ausbildungswerkstatt und den Voith-Azubis über Gastro Voith bis hin zu Voith Turbo Crailsheim und der Hanns-Voith-Stiftung. Derzeit entsteht im Rahmen des Projekts eine Ausbildungswerkstatt mit einem Schulneubau. Ende Oktober 2016 fand die Grundsteinlegung mit dem Industrieminister von Nepal, Nabindra raj Jooshi, sowie dem deutschen Botschafter Mathias Meyer statt. |