Eric Lamontagne
Vice President of Account Management British Columbia Hydro (BCH), General Manager (GM) von Voith Hydro Montreal (VHM), Montreal (Kanada)
Lernen Sie Eric Lamontagne kennen, Vice President of Account Management British Columbia Hydro (BCH), General Manager (GM) von Voith Hydro Montreal (VHM), Montreal (Kanada).
Eric begann 2008 bei Voith Hydro Montreal zu arbeiten und ist heute Vice President of Account Management für den Voith-Kunden BC Hydro sowie General Manager für VMH. Er ist seit mehr als 25 Jahren in der Wasserkraftbranche tätig und hat in verschiedenen Positionen gearbeitet, darunter im Projektmanagement und im Außendienst.
Mit seinem Bachelor-Abschluss in Maschinenbau, seinem Master-Abschluss in Betriebswirtschaft und seiner umfangreichen Branchenerfahrung ist Eric eine engagierte und dynamische Führungskraft, die sowohl mit dem internen Voith-Team als auch mit externen Kunden zusammenarbeitet.
Lesen Sie nachfolgend das vollständige Interview, um mehr über Eric Lamontagne und seine Arbeit zu erfahren.
Herr Lamontagne, wie sieht Ihre Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Regionen aus?
Da ich für einen unserer Hauptkunden sowohl für die Offer To Order (OTO) als auch für die Order To Cash (OTC) - Arbeit verantwortlich bin, habe ich mit vielen Menschen zu tun, sowohl intern bei Voith als auch mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unserer Kunden. Intern arbeite und kommuniziere ich mit den meisten, wenn nicht sogar allen Abteilungen, die sowohl mit der Projektkalkulation als auch mit der Projektausführung zu tun haben. Hauptsächlich durch die Projektabwicklung habe ich auch die Möglichkeit, mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Betriebseinheiten zusammenzuarbeiten.
Beschreiben Sie bitte die Arbeitsatmosphäre bei Voith.
Ich würde die Arbeitsatmosphäre bei Voith als offen beschreiben, mit viel kommunikativem Austausch und Kooperation. Unsere Projektteams sind engagiert und arbeiten gemeinsam daran, Erfolge zu generieren: sowohl für unsere Kunden als auch für Voith! Der Projekterfolg ist ein starker Treiber bei Voith!
Was war bisher Ihr größter Erfolg bei Voith? Können Sie diesen am Beispiel eines erfolgreichen Projektes und / oder Ihrer beruflichen oder persönlichen Entwicklung beschreiben?
Ich bin seit 13 Jahren bei Voith und hatte bzw. habe das Glück, viele erfolgreiche Ereignisse und Projekte mitzuerleben und mitzugestalten. Ich habe 2008 bei VHM angefangen, als diese Operating Unit (OU) noch im Aufbau war. Es war eine aufregende Zeit, in der viele neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingestellt wurden, die Operating Unit weiter wuchs und sich zu dem entwickelte, was sie heute ist. Ich hatte auch das Glück, an spannenden und erfolgreichen Projekten wie Eastmain, Waneta, La Romaine, GM Shrum und Bridge River 7-8 zu arbeiten, um nur einige zu nennen. Ich glaube, dass wir ein wunderbares Team sind, und dass noch viele erfolgreiche Projekte vor uns liegen.
Welche der Megatrends Dekarbonisierung, Digitalisierung, erneuerbare Energien, nachwachsende Rohstoffe oder alternative Antriebe, die Voith mit seinem Produktportfolio adressiert, bedienen Sie in Ihrer Funktion?
Das Vorantreiben der erneuerbaren Energien ist definitiv Teil meines Schwerpunkts, der sich mit dem Fokus der meisten unserer Kunden in Nordamerika deckt. Die Ausbreitung der erneuerbaren Energien hat einen starken Schub bekommen. Die Nutzung der Wasserkraft kann und muss noch weiter vorangetrieben werden. Durch verbesserte oder höhere Wirkungsgrade und Leistungen in bestehenden Kraftwerken bis hin zum Bau neuer Wasserkraftwerke unterstützt Voith den Ausbau erneuerbare Energien weltweit.
Voith soll in Nachhaltigkeitsbelangen zur Benchmark werden. Können Sie in Ihrer Funktion einen Beitrag leisten, diesem Anspruch gerecht zu werden?
Ja, die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und die Rolle als Lösungsanbieter in Sachen Wasserkraft werden dazu beitragen, diesem Anspruch gerecht zu werden: Durch innovative und effiziente Lösungen und eine erfolgreiche Projektabwicklung. Wie bereits erwähnt, ist Wasserkraft eine effiziente Lösung für die weltweite Nachfrage nach erneuerbaren Energien und trägt damit zur Verringerung der globalen Umweltverschmutzung und zur Reduzierung der Erderwärmung bei.
Warum sollten Ihrer Meinung nach sowohl junge Menschen als auch erfahrene Fachkräfte eine Karriere bei Voith anstreben?
Teil von Voith Hydro zu sein, bringt viele Herausforderungen und vielfältige Arbeitsmöglichkeiten mit sich. Ob eine technische, kaufmännische oder Management-Karriere angestrebt wird, Voith bietet diese Möglichkeiten. Ob im Büro, in der Werkstatt oder auf der Baustelle, auch hier bietet unser Unternehmen vielseitige Möglichkeiten, in diesen Bereichen zu arbeiten. Voith bietet zudem die Möglichkeit, mit offenen, erfahrenen und kollegialen Kolleginnen und Kollegen zusammenzuarbeiten – und dies in einer Branche, die dank der hohen Nachfrage nach grünen und erneuerbaren Energien weiter wachsen wird.
Welche Benefits hat Voith zu bieten, von denen Sie auch profitiert haben und weiterhin profitieren?
Für ein Unternehmen zu arbeiten, das eine klare Mission verfolgt, über eine lange Unternehmensgeschichte verfügt und sich unter anderem der Wasserkraft- und Erneuerbare-Energien-Branche verschrieben hat, ist für mich eine große Bereicherung. Für meine persönliche und fachliche Entwicklung war es von großem Vorteil, an großartigen Projekten partizipieren zu können. Darüber hinaus hatte ich die Möglichkeit, in verschiedenen Rollen und Funktionen zu arbeiten und mich weiter zu entwickeln.
Gibt es noch etwas, das Sie erwähnen möchten? Haben Sie eine bestimmte Botschaft, die Sie uns vermitteln möchten?
In meiner jetzigen Funktion habe ich mit vielen Kolleginnen und Kollegen und unseren Kunden zu tun. Ich sehe, dass wir mit den aktuellen globalen Trends eine große Chance haben, in unserer Branche und auch für die Umwelt wichtige Impulse zu setzen. Um dies zu erreichen, müssen wir die Stärken von Voith weiter nutzen: unseren starken technischen Hintergrund und unsere globale Reichweite. Um weiterhin erfolgreich zu sein und in der Lage sein zu können, wichtige Projekte abzuwickeln, müssen wir auch in Zukunft in unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, in ihr Wohlbefinden und ihre Entwicklung investieren.
Wussten Sie, dass das Talent unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die wichtigste Triebfeder für unseren Erfolg ist? Kompetent, motiviert und immer mittendrin – das sind die Menschen, die unsere Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit vorantreiben.
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