Namita Singh Saini

Leiterin der HyService Sales Abteilung bei Voith Hydro in Noida, Indien
Im Mittelpunkt unseres Servicegeschäfts stehen die Kundenzufriedenheit und der Aufbau langfristiger Beziehungen. Serviceaufträge sind für das Wachstum unseres Unternehmens ebenso wichtig wie Aufträge für neue Produkte, wie Maschinen und Anlagen. Dennoch ist der Ansatz unseres Servicegeschäfts ein anderer, und schnelle Reaktionszeiten sind hier besonders wichtig. Ich übe meine Arbeit als Führungskraft mit Hingabe und Leidenschaft aus, um gemeinsam mit meinem Team Wachstum in unserem Bereich zu generieren. Nur so erreichen wir eine Win-Win Situation: sowohl für unsere Kunden als auch für unser Unternehmen.
Namita Singh Saini, Leiterin der HyService Sales Abteilung bei Voith Hydro in Noida, Indien

Lernen Sie Namita Singh Saini kennen, Leiterin der HyService Sales Abteilung bei Voith Hydro in Noida, Indien.

Namita arbeitet seit 2011 bei Voith Hydro India. Inzwischen ist sie Leiterin der Sales Abteilung im HyService Business. In mehr als zehn Jahren, die sie bereits in der Wasserkraftbranche tätig ist, hatte sie verschiedene Positionen inne. Sie arbeitete unter anderem als Offer Project Manager und Project Manager im Bereich der Großwasserkraftanlagen. Mit einem Bachelor-Abschluss in Elektrotechnik und einem abgeschlossenen Master in Betriebswirtschaftslehre ist Namita eine engagierte und professionelle Führungskraft, die sowohl mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als auch Kunden eng zusammenarbeitet.

Lesen Sie nachfolgend das vollständige Interview, um mehr über Namita und ihre Arbeit zu erfahren.


Frau Saini, wie sieht Ihre Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Regionen aus?

Die gute Zusammenarbeit mit anderen Kolleginnen und Kollegen, Abteilungen, Bereichen, Kunden und Lieferanten war in all meinen Positionen der Schlüssel zum Erfolg. Ich hatte die Möglichkeit, mit nahezu all unseren Abteilungen zusammenzuarbeiten, darunter auch mit der Produktionseinheit. Außerdem habe ich bei meiner Arbeit mit vielen Menschen aus anderen Kulturen und Ländern interagiert. Ein großer Teil meiner Arbeit beinhaltet die Interaktion und Zusammenarbeit mit Kunden sowie die Teilnahme an Abstimmungsrunden und Meetings. Mein Team und ich kümmern uns nicht nur um den indischen Markt, sondern arbeiten auch an Projekten in Südostasien, Neuseeland und einigen afrikanischen Ländern. Ich habe eine globale Sichtweise entwickelt und die Arbeit mit unterschiedlichsten Teams und Verantwortlichen hat mich als Teamplayer gestärkt. Vielfältige Meinungen und neue Ideen bereichern mich sehr und bringen mich voran.

Bitte beschreiben Sie die Arbeitsatmosphäre bei Voith

Die Arbeitsatmosphäre bei Voith ist sehr kollegial und integrativ. Das Unternehmen bietet seinen Mitarbeitenden viele Wachstumschancen. Die Voith Werte sind fest im Unternehmen verankert, denn Voith fördert eine Kultur des gegenseitigen Respekts, der Zusammenarbeit und die Entwicklung von state-of-the-Art-Systemen und Prozessen. Egal wie herausfordernd eine Situation auch sein mag, hinter all unseren Erfolgen steht die Leistung großartiger Teamarbeit, auch über verschiedene Abteilungen hinweg.

Was war Ihr größter Erfolg bei Voith?

In meinen vergangenen zehn Jahren bei Voith gab es einige erfolgreiche Momente und ich blicke gerne auf diese zurück. Eines der großen Highlights in meinen früheren Jahren als OPM (Offer Project Manager) war, dass wir 2014 den Zuschlag für das Rasuwagadhi Projekt erhalten haben. Bei dem Rasuwagadhi Projekt handelte es sich um ein neues Large Hydro Projekt. Der Lieferumfang von Voith umfasste die komplette Water-to-Wire-Lösung.
Das heißt: Die Planung, Konstruktion, Fertigung, Lieferung, Montage und die Inbetriebnahme von drei Francis Turbinen mit je 37 MW zusammen mit den Pumpen, Generatoren, der Automatisierung und der mechanischen und elektrischen Kraftwerksausrüstung.

Auch hat sich die Auftragslage im HyService-Bereich in Indien erheblich verbessert, seit ich diesen leite, denn wir haben es geschafft, ambitionierte Ziele zu erreichen. Ich denke, dies ist mein größter Erfolg, da ich damit zur gesamten Voith Hydro Wachstumsstrategie beitragen konnte.

Darüber hinaus habe ich Trainees und jüngere Kolleginnen und Kollegen in meinem Team. Ich möchte ihnen alles beibringen, sie unterstützen und ausbilden. Dafür nehme ich mir viel Zeit und engagiere mich sehr. Es erfüllt mich, dass ich als Mentorin und Führungskraft dazu beitragen kann, das Team aufzubauen und meine Mitarbeitenden wachsen zu sehen.

Welche der Megatrends Dekarbonisierung, Digitalisierung, erneuerbare Energien, nachwachsende Rohstoffe, sowie alternative Antriebe, die Voith mit seinem Produktportfolio adressiert, bedienen Sie in Ihrer Funktion?

Bei Voith Hydro befassen wir uns mit den Themen Dekarbonisierung, Digitalisierung und erneuerbare Energien. Durch den Bau neuer Wasserkraftwerke oder die Verbesserung des Wirkungsgrads bzw. der Leistung bestehender Wasserkraftwerke unterstützen wir unsere Kunden bei der Reduzierung des CO2-Fußabdrucks und stellen eine zuverlässige Quelle für erneuerbare Energien bereit. Durch die Einführung neuer digitaler Produkte, wie beispielsweise die HyCon-Familie und OnCare-Produkte für Wasserkraftwerke, tragen wir dazu bei, intelligente Lösungen für unsere Wasserkraftwerke zu entwickeln.

Gebhard Salcher

Voith soll zum Benchmark in Sachen Nachhaltigkeit werden (weltweit und in allen Märkten und Branchen, in denen das Unternehmen tätig ist). Können Sie in Ihrem Job einen Beitrag dazu leisten, diesem Anspruch gerecht zu werden?

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren, indem wir für sie Komplettanbieter für Wasserkraftwerke sind und darüber hinaus digitale Produkte anbieten. Zudem hat Voith sein ambitioniertes Nachhaltigkeitsziel erreicht, zum Jahresbeginn 2022 die CO2-Emissionen an sämtlichen Standorten auf netto Null zu setzen. Wir haben in Indien auch mehrere Nachhaltigkeitsinitiativen umgesetzt, wie beispielsweise die Installation einer Solaranlage in unserer Produktionsstätte oder LED-Lampen in Büros zur Energieeinsparung. In meiner Rolle versuche ich, einen sicheren und ergonomischen Arbeitsplatz bereitzustellen, Ressourcen effizient zu nutzen, Strom zu sparen, neue technologische Hilfsmittel einzusetzen und ein positives Umfeld zu gestalten.

Warum sollte Ihrer Meinung nach sowohl junge als auch Berufserfahrene eine Karriere bei Voith anstreben?

Voith ist eine globale Marke und eines der führenden Unternehmen in seiner Branche. Erneuerbare Energien und Digitalisierung sind die Zukunft. Voith verfügt über ein großes Produktportfolio und bietet verschiedene Möglichkeiten zum Arbeiten, Lernen und Weiterentwickeln. Das Unternehmen fördert seine Potenzialträger und Potenzialträgerinnen und entwickelt sie zu Führungskräften. Um den beruflichen Aufstieg zu fördern, organisiert Voith zahlreiche Schulungsprogramme, Job-Rotationen und Nachfolgeplanungen. Wenn Sie wissbegierig sind, sich für Ihre berufliche Laufbahn begeistern und sich gerne neuen Herausforderungen stellen, sind Sie bei Voith genau richtig.

Welche Vorteile hat Voith zu bieten, von denen Sie profitiert haben und weiterhin profitieren?

Ich habe meine Führungsqualitäten während meiner Arbeit in verschiedenen Funktionen weiterentwickelt, die die Koordination und Leitung von Teams für OTO/OTC-Projekte (Order-To-Order/Oder-To-Cash-Projekte) erfordern. Meine Erfahrung im Angebots- und Projektmanagement für große Wasserkraftwerke und jetzt bei HyService hat mich gelehrt, das große Ganze zu sehen und die Wachstumsstrategien des Unternehmens und des Geschäfts als Ganzes zu verstehen.

Ich habe auch an verschiedenen Programmen und neuen Initiativen mitgewirkt. Ich konnte meine Fähigkeiten weiterentwickeln, weil Voith mein Wissen und meine Fähigkeiten erkannt und mir so viele Möglichkeiten geboten hat.

Gibt es noch etwas, das Sie an dieser Stelle erwähnen möchten?

Voith ist ein globales Unternehmen, und wir Mitarbeitende halten wie eine Familie zusammen. Wir verfügen weltweit über gut etablierte Prozesse, sowie hoch entwickelte Produkte und Dienstleistungen, wobei die Kundenzufriedenheit immer unser oberstes Ziel ist.

Mein bisheriger Weg bei Voith ist geprägt von guten Erinnerungen, vielen kleinen und großen Erfolgen, viel Wertschätzung und Unterstützung von Kolleginnen, Kollegen und Führungskräften sowie bereichernden Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten. Ich bin dankbar für den großartigen Beitrag seitens Voith zu meiner beruflichen Entwicklung.

Unsere Arbeit, unsere Leistungen und unser Verhalten prägen das Bild von Voith bei unseren Kunden und Stakeholdern. Unser Unternehmen zu repräsentieren, macht mich stolz.


Competent, motivated, and involved

Did you know our most powerful drive at Voith is the talent of our people? Competent, motivated and involved – it’s the people that drive our innovation and global competitiveness.

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