R. Krishna Kumar先生于 1996 年作为设计工程师加入福伊特，现在已经是印度法里达巴德纺织和滚筒系统的副总裁。进入公司并在德国海德海姆接受职工入岗培训后，他曾在多个领导岗位担任职务。2012 年年初以来，他参加了福伊特学院开设的课程。福伊特学院就是为企业的高层管理人员专门设计开办的。
1. 福伊特企业文化的独特之处在哪里？
其独特之处在于企业高级管理层的价值取向。福伊特将管理责任交给具备专业经验的管理人员，他们可以在企业既定的价值导向框架内做出经营决策。这既是一份巨大的责任也是一项挑战，鼓励管理人员勇于接任领导职务，而不只是简单地遵循某种权威的领导风格。
2. 您从福伊特学院提供的课程中是否有所获益？
所有四个课程模块都能够帮助我们最有效地履行我们的管理职责。对于日常工作中的决策能力，我尤其从‘福伊特基础’这一模块中受益匪浅。而学院的课程均由集团的高层管理成员亲自讲授，也让这些课程更具意义。
3. 学员们私下的沟通如何？
通过福伊特学院的课程，我有幸和世界各地的福伊特管理人员一起工作。若不是福伊特学院，我不会有机会接触他们。培训课程提供了许多和其他学员以及与集团高层管理人员进行合作的机会。一些学员现在已经成为了我的朋友。只要日程允许，我们会时不时地抽出时间来聚到一起，互享经验。
