Unersätzlich: Wirksame Ersatzteilstrategien

Die Ersatzteilstrategie, für die sich die Betreiber von Lake Mainit entschieden haben, ist eine schlanke Just-in-time-Lösung: Voith India ist als Spare Parts Lieferant für die Ersatzteilversorgung zuständig, Elddie San José leitet den Austausch vor Ort und Voith Experten in Deutschland, Indien und auf den Philippinen werten die von Hydro Pocket generierten Daten kontinuierlich aus und können im Fall von Störungsmeldungen sofort reagieren und zusammen mit den Betreibern eine Entscheidung treffen.

Kurz nach der Implementierung von Hydro Pocket Ende 2023 entdeckte das System auch schon eine Störung. „Der Sensor meldete abnormalen Druck im Haupteinlassventil von Unit 3. Nach gründlicher Untersuchung fanden wir heraus, dass der Sensor, der Drucktransmitter, defekt war und das falsche Signal auslöste. Das konnte unser Experte in Heidenheim aus den Daten herauslesen und informierte mich. Gemeinsam mit dem regionalen Digitalteam und den Kraftwerksmitarbeitern kontrollierten wir das vor Ort. Die Kollegen von Voith India und Deutschland organisierten die Ersatzteil-Lieferung, sodass der fehlerhafte Sensor durch einen neuen ersetzt werden konnte“, erklärt Elddie San José.

Mit Hydro Pocket können die Betreiber identifizieren, wie viel Strom erzeugt wird, ohne dafür im Kraftwerk zu sein. Ebenso können sie einschätzen, was welche Meldungen bedeuten oder wie hoch die Wahrscheinlichkeit ist, dass die Anlage zum Stehen kommt. Das ist der beste Ausgangspunkt, um zu entscheiden, wie viel Megawatt sie zu welchem Zeitpunkt ins Netz einspeisen, um die größtmöglichen Gewinne zu erzielen.“

Für AGEC sind also exakte Analysen in Echtzeit und Vorhersehbarkeit essentiell. Wenn das Unternehmen sich im Strom-Handelsmarkt verpflichtet, eine bestimmte Menge an Strom für einen bestimmten Zeitpunkt zur Verfügung zu stellen, und es dieser Verpflichtung aufgrund einer Störung oder einer falschen Berechnung nicht nachkommen kann, muss es Strafe zahlen.

Um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen, hat AGEC einen langfristigen Servicevertrag mit Voith abgeschlossen, der die Nutzung des Hydro Pocket mit vorausschauender Beratungs- und Planungstätigkeit durch ein Voith Expertenteam kombiniert. Dazu gehört unter anderem zehn Stunden im Monat, in denen sich die Wartungsteams des Kraftwerks mit den Experten von Voith treffen. Diese Termine dienen dazu, herauszufinden, wie die täglichen Betriebsabläufe sind und welche Ersatzteile in den nächsten drei Monaten benötigt werden. Dann gibt es ein Quartals-Meeting, in dem die Ersatzteilbedürfnisse besprochen werden und die Experten Empfehlungen aussprechen. Hinzu kommen die Organisation von Ersatzteil-Bestellungen und -Lieferungen für das Lager vor Ort.

Eine durchdachte, individuelle Strategie wie diese senkt also mittel- und langfristig die Kosten für Betreiber und erspart Einbußen aufgrund von langer Downtime. „Es ist eine effektive und zuverlässige Methode für Ersatzteilverwaltung bei Hydro“, so Elddie San José. „Zusammen mit dem Fachwissen, das Voith zur Verfügung stellt, spart es den Kunden Zeit und Geld.“

Mit der prädiktiven Ersatzteilstrategie unterstützt Voith Hydro seine Kunden nicht nur in der Analyse- und Planungsarbeit, sondern übernimmt auch beispielsweise Listenerstellung und Ersatzteilaustausch. „Voith Experten begleiten die Unternehmen und stehen ihnen jederzeit zur Seite. Und: Mit einem Service Agreement mit Voith eröffnet sich für Anlagenbetreiber wie uns ein Kosmos von umfassender Expertise, mit Experten, die sich weltweit austauschen, um die bestmögliche Lösung für das vorliegende Problem zu finden“, so John Cortel, Operation und Maintenance Manager bei AGEC.

Voith Hydro legt Wert auf Kollaboration und die Mitarbeitenden sind global miteinander vernetzt. So kann das Unternehmen die Effizienz steigern, Risiken reduzieren und maximale Auslastung gewährleisten. Und damit auch die Kundenzufriedenheit erhöhen.