Gewaltige Potentiale erschließen

Henri Makap A. Muteb arbeitet an einer Vision, die so groß ist, dass sie die Grenzen seines Heimatlandes überschreitet. Er ist Produktionsleiter West bei SNEL, der Société Nationale d'Electricité, der staatlichen Stromversorgungsgesellschaft der Demokratischen Republik Kongo. Die Vision trägt den Namen Grand Inga.

Makap nennt Grand Inga „ein Megaprojekt“. Es fasst die Zukunftspläne für das Wasserkraftwerk Inga im Südwesten des Landes am Kongo River zusammen. Der Fluss mit dem größten Wasserkraftpotential der Welt macht die Demokratische Republik Kongo zu einem bedeutenden Standort für Wasserkraft in Afrika – mit 46.000 MW entfällt knapp die Hälfte davon auf den Standort Inga.

Bis die Vision Wirklichkeit ist, ist es noch ein weiter Weg für die SNEL. Erste Schritte auf dem Weg zum großen Ziel waren jedoch bereits erfolgreich. Im Juli 2013 fiel, mit einer Finanzierung durch die Weltbank, der Startschuss für Inga 1 – eine umfangreiche Modernisierung von zwei Generator-Turbinen-Einheiten, die im Juni 2018 erfolgreich abgeschlossen werden konnte. Zwei weitere Einheiten sind parallel in der Rehabilitierung im Projekt Inga 2.

Im Kraftwerk, das bereits Anfang der 70er Jahre in Betrieb ging, hatten zum Projektstart einige der Maschinen bis zu 200.000 Betriebsstunden auf dem Buckel. „Normalerweise müssen Maschinen wie die von Inga 1 schon nach 40.000 Betriebsstunden gründlich überholt werden“, berichtet Makap. Für Stéphane Francin, Projektmanager für Inga 1 bei Voith Hydro, auch deshalb ein herausforderndes Projekt:

Stolz blickt Francin nun zurück auf ein Projekt, in dem es ihm und seinem Team von Voith, Projektpartner Elecnor, Fichtner und der SNEL gemeinsam gelang, diese Lücke zu schließen und den Wirkungsgrad der Maschinen im Zuge der Rehabilitierung zu erhöhen. „Die SNEL hat nun eine moderne, robuste und zuverlässige Anlage, die den Betrieb vereinfacht und den Ertrag berechenbar und stabiler macht.“

Als Ergebnis der Rehabilitierung werden die beiden neuen Einheiten mit jeweils 58,5 MW Leistung auch künftig zu einer sicheren Energieversorgung in der Demokratischen Republik Kongo beitragen.

Nicht nur technisch war die Rehabilitierung von Inga 1 eine Herausforderung. „Örtliche Gegebenheiten und Vorschriften ändern sich schnell und erfordern ein hohes Maß an Reaktionsfähigkeit“, berichtet Stéphane Francin. In einem Land, in dem in manchen Regionen Krieg herrscht und die Infrastruktur veraltet ist, ist es nicht leicht, den Import und Transport von Maschinen zu organisieren und Ausrüstung und Personen logistisch zu koordinieren.

Für Francin liegt der Schlüssel zum Erfolg in der engen Zusammenarbeit mit dem Kunden und Experten vor Ort: „Alle Teams arbeiteten eng zusammen, um die technische Ausführung, die Einhaltung der Planung und die Lösung von Problemen auf dem Weg zu sicherzustellen. Wöchentliche Treffen, vierteljährliche Steuerungsgespräche und monatliche Fortschrittsberichte wurden ebenso wie regelmäßige Meetings mit der Weltbank durchgeführt.“

Henri Makap A. Muteb blickt zurück auf ein erfolgreiches Projekt. Im hohen Investitionsvolumens sieht er ein Investment in die Zukunft: Die Instandsetzung der Maschinen soll für die nächsten 20 bis 30 Jahre vorhalten.

Und auch auf anderer Ebene zahlt sich das Projekt für ihn, das Team von Inga und die lokale Bevölkerung aus: Wichtige Arbeitsplätze sind entstanden. Der durch den Einsatz modernster Technologien und umfangreiche Schulungen erfolgreiche Wissenstransfer hat den Standort Inga für die Zukunft gerüstet: